تدرك أبابيل أنه من أجل تحقيق النجاح في السوق العالمية اليوم، يجب أن تكون الاستدامة جزءا لا يتجزأ من الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. ولهذا السبب تتمثل رؤيتنا في دمج الأبعاد البيئية والاجتماعية والاقتصادية للاستدامة في استراتيجية أعمالنا الأساسية، والتأكد من أن لدينا في جميع أنحاء أعمالنا فهم عميق للاتجاهات الكبرى التي ستؤثر على شركتنا والمجتمع ككل، العقود القليلة القادمة. ونحن ندرك أيضًا أن استجابتنا لهذه الاتجاهات الكبرى يجب أن تكون مدمجة في نسيج عملياتنا وأدواتنا وأولوياتنا.

ويمثل النمو السكاني تحديا واضحا. بحلول عام 2050، من المتوقع أن يسكن الأرض ما يقدر بتسعة مليارات شخص، يعيش أكثر من 60% منهم في المراكز الحضرية. ستؤدي هذه الاتجاهات الكبرى إلى تحقيق نمو كبير في الأعمال الأساسية لشركة أبابيل. في أبابيل، نعتقد أن الأعمال التجارية تلعب دورًا مهمًا في تطوير الحلول لهذه التحديات وأنه كشركة يجب علينا دمج الاستدامة في طريقة تفكيرنا وتصرفنا. ونحن ندرك أيضًا أنه لا يمكن لشركة واحدة معالجة هذه المشكلات بمفردها. إن حجم التحدي كبير للغاية، وعاجل للغاية، ويتطلب سرعة لم نتصورها من قبل. ولذلك، كشركة، يجب علينا أن نتعاون مع أصحاب المصلحة لدينا وشركاء الأعمال عبر سلسلة القيمة. يجب علينا تطوير حلول الاستدامة المبتكرة للصناعات والمناطق التي نعمل فيها.

تدرك رؤيتنا واستراتيجيتنا للاستدامة أنه لا توجد حلول بسيطة لتلبية الاحتياجات البيئية والاجتماعية والاقتصادية للمجتمع. وعلينا أن نعيد النظر في إنجازاتنا وتحدياتنا بشكل منتظم. ولهذا السبب، فإننا نصف الاستدامة بأنها رحلة لأعمالنا تتطلب التعلم المستمر والتكيف وتحسين عمليات أعمالنا الأساسية واستجابتنا لأولويات أصحاب المصلحة المتنوعين لدينا. نحن نعمل على تحسين تأثيرنا، وإعادة تقييم أولوياتنا، والتأكد من أننا ننظر إلى استراتيجية أعمالنا الأساسية من خلال عدسة الاستدامة.